Trzy sposoby zapłaty za ocenę 360
- Abonament na narzędzie do ankiet. Płacisz stałą kwotę, a limit odpowiedzi wyznacza plan. Pytania i kompetencje układa dział HR, raport powstaje z eksportu danych. To najtańsza droga, gdy firma ma własny model kompetencji.
- Platforma HR z modułem 360. Dostajesz gotowy model, raporty graficzne i często harmonogram oceny. Ceny zwykle zależą od liczby pracowników i są podawane w ofercie, więc poproś o wycenę z rozbiciem na licencję i wdrożenie.
- Projekt firmy doradczej. Płacisz za kwestionariusz, przeprowadzenie badania, raport indywidualny i rozmowę zwrotną z każdym ocenianym. Cena rośnie z liczbą osób, a wycena bywa indywidualna.
Nie podajemy widełek cen platform i firm doradczych, bo zależą od oferty i zakresu. Zamiast tego policz własny wariant według poniższego przykładu i porównaj z wyceną.
Przykładowy rachunek dla 20 ocenianych osób
Firma ocenia 20 kierowników. Przy każdym odpowiada przełożony (1 osoba), 4 współpracowników, 3 podwładnych i oceniany sam siebie ocenia, czyli 9 odpowiedzi na osobę.
| Pozycja | Wartość |
|---|---|
| Oceniani | 20 osób |
| Odpowiedzi na osobę | 9 |
| Odpowiedzi w rundzie | 180 |
| Plan Start (1 000 odpowiedzi) | 249 zł netto miesięcznie |
| Wykorzystanie limitu | 18 procent |
Cała runda mieści się w jednym miesiącu abonamentu, więc koszt narzędzia to 249 zł netto plus 23% VAT. Przy płatności rocznej miesiąc kosztuje 124,50 zł netto. Dodatkowy koszt to czas HR: ułożenie pytań, przypomnienia i rozmowy zwrotne.
Dla 100 ocenianych osób runda to 900 odpowiedzi. Mieści się jeszcze w planie Start, ale przy dwóch rundach w roku zużyjesz limit, więc wybierz plan Zespół za 599 zł netto z 10 000 odpowiedzi.
Od czego zależy cena
- Liczba oceniających na osobę. Dziewięć odpowiedzi na osobę przy 100 osobach daje 900, a piętnaście daje 1 500, czyli już ponad limit planu Start.
- Częstotliwość. Ocena raz w roku jest tańsza niż co pół roku, szczególnie przy planie z limitem w okresie rozliczeniowym.
- Anonimowość. Przy grupach mniejszych niż trzy osoby połącz grupy w raporcie, inaczej wynik zdradza autora i ocena traci wartość.
- Kto prowadzi rozmowę zwrotną. Jeśli robi to zewnętrzny konsultant, to on stanowi największą pozycję kosztu.
Dane osobowe pracowników zbierasz w ramach obowiązków pracodawcy, więc sprawdź zasady na stronie Urzędu Ochrony Danych Osobowych. Szczegóły narzędzia opisujemy na stronie o ocenie 360 stopni online.
Kiedy wystarczy narzędzie do ankiet
Narzędzie wystarczy, gdy masz model kompetencji, dział HR umie poprowadzić rozmowę zwrotną, a oceniasz do kilkuset osób rocznie. Ocenę 360 zamawiają też małe firmy usługowe, na przykład serwisy, które łączą chip tuning i hamownię w jednym miejscu z obsługą klienta i chcą sprawdzić, jak zespół ocenia kierownika zmiany. Platforma lub doradca mają sens przy dużych programach rozwojowych, gdzie liczy się gotowy model i wsparcie konsultanta.
Jeśli ocena 360 ma być częścią szerszego badania zespołu, dodaj do niej badanie satysfakcji pracowników albo pomiar eNPS, o którego koszcie piszemy we wpisie ile kosztuje badanie eNPS. Ceny wszystkich planów zebraliśmy w cenniku.
Ile kosztuje ocena 360 stopni
Przy samodzielnym badaniu w narzędziu do ankiet od kilkuset złotych netto miesięcznie, w Wybierajmy od 249 zł netto. Platformy HR i firmy doradcze wyceniają projekt indywidualnie.
Ile odpowiedzi zużywa jedna runda oceny 360
Tyle, ile razy liczba ocenianych razy liczba oceniających na osobę. Dla 20 osób po 9 odpowiedzi to 180 odpowiedzi, czyli mniej niż limit planu Start.
Czy ocena 360 wymaga zewnętrznego konsultanta
Nie zawsze. Jeśli firma ma model kompetencji i potrafi poprowadzić rozmowy zwrotne, wystarczy narzędzie do zbierania odpowiedzi. Konsultant jest potrzebny, gdy brakuje modelu albo doświadczenia.
Czy dostanę fakturę VAT
Tak, faktura VAT jest wystawiana od razu po opłaceniu abonamentu.